7月(yuè)(yuè)19日公司召開了(le)2023年上(shàng)半年姐門經營工作(zuò)會，21日召開年中工作(zuò)東花會。公司黨政領導班子(zǐ)成員(yuán)、高管，說少各管理(lǐ)部門和各所屬單位助理(lǐ)以上(sh遠些àng)幹部參加現(xiàn)場(chǎng雪呢)會議(yì)，所屬單位部門負責人(rén)、公司雙航人(rén)才、研發新(xīn)星、數智優器劇才通過視(shì)頻方式參會，會議(yì)由喻曉軍副總經理(lǐ)主持。會上(shàng)，黨委副書記、總經理(lǐ)畢林生(shēn家妹g)做了(le)題為(wèi)“堅定信心、真開嗎抓實幹，确保年度任務(wù)全面達成”的2023年中工作(zuò)報(bào算草)告；黨委書記、董事(shì)長李軍風(fēng)總結講話(huà)。

畢林生(shēng)在年中工作(zuò)報(bào)告中綠土簡要總結了(le)公司上(shàng)半年工作(zuò)，并從确保市(地請shì)場(chǎng)份額、持續開展降本增效、答事落實兩金(jīn)專項治理(lǐ)、做好(hǎo)(hǎo外妹)“十四五”戰略規劃中期評估、高質量開展主題教育等10個(gè)方面南男22項工作(zuò)，對下(xià)半年重點工作(z都行uò)進行了(le)再部署。

李軍風(fēng)作(zuò)題為(wèi)“關(guān)鍵之年、喝老攻艱之年，落實‘四從’要求，行将必至”的講話(huà中長)。他對上(shàng)半年取得的成績表示了(le)肯定，并對當前經濟形和紅勢和公司現(xiàn)狀進行了(le)分(相鐵fēn)析。盡管市(shì)場(chǎng)需求不旺，但(dàn)公身技司内部仍處于一(yī)個(gè)較好(hǎo)(hǎo)的戰略機電熱遇期；公司産業全部是戰略新(xīn)興産業；公司整體(tǐ)凝水見聚力、求真務(wù)實的精神已紮根落地；各級幹部的團隊士氣、外訊綜合管理(lǐ)能(néng)力上(shàng)了(le)新(xī照場n)台階；資産結構得到優化(huà)，這近聽(zhè)些(xiē)内因會對公司發展起到決定性作(zuò)用。 針對下(xià)半年的工作(zuò)，他強調今年是“十四五”戰略中期年，是關(guān)鍵之年、攻堅之年文鄉。“繼往開來(lái)，再創輝煌”是年度工作(zuò)會提出的要求，也(鄉舞yě)是今年下(xià)半年的工作(zuò)基調。要求各管理(lǐ制機)部門、所屬經營單位的全體(tǐ)幹部統一(yī)思想、堅定放厭信心，以更加紮實有力的工作(zuò)、更加堅韌硬微有朗的作(zuò)風(fēng)，直面困難挑戰，錨定年分都度目标、重點任務(wù)奮勇拼搏。他指出，下(xià)半年錢離公司将開展“十四五”戰略中期評估，要求各管理(lǐ)部門和中下所屬單位要充分(fēn)重視(shì)、廣泛調研，強信生化(huà)機遇意識，解放(fàng)思到話想，拓展思路(lù)，尋找挖掘新(xīn)分們賽道，找到新(xīn)的經濟增長點，提出新(xīn)思路(l呢學ù)，探索新(xīn)機制，布局未來(lái)店頻。圍繞第二批即将開展的主題教育，要求所屬單位要牢牢把握“學思想、很輛強黨性、重實踐、建新(xīn)功”總要求，深刻理(lǐ)解在全黨訊話開展主題教育的重大意義，深刻理(lǐ)解在本草森單位開展主題教育的現(xiàn)實意義；聚焦動員(yuán)各級黨員(yuán來西)領導幹部，特别是經理(lǐ)班子(zǐ)成員(yuán)統一(yī)分文思想認識、擔當作(zuò)為(wèi)，研究發在下現(xiàn)并努力克服所在單位發展中存在的問題、短闆；反對搞形式、做虛功，聚那鐘焦“重實踐、建新(xīn)功”，創造價值。

最後，李軍風(fēng)代表公司黨委對各級管理(lǐ)幹部提出要求業白。一(yī)是必須提高站(zhàn)位，強化(huà)大自就局意識、規矩意識，心懷敬畏之心；二是必須保持積極進取，飽含奮勇争先個吃創一(yī)流的勇氣和沖勁；三是必須保持學習精唱人神，解放(fàng)思想，不斷挑戰革新(xīn)，做更好(hǎo)(hǎo話子)的自己；四是必須在日常工作(zuò)中時(shí)刻提醒自己，不作(z低們uò)功能(néng)性文盲，擺脫證實性偏差思下筆維和傳統路(lù)徑依賴。

 上(shàng)半年公司各級領導幹部、內通廣大員(yuán)工齊心協力、攻堅克難，保持了(le)業績穩增長，下(xià)為說半年更需要大家團結一(yī)緻、躬身(shēn)前行，鬥場新志昂揚走在前進的大路(lù)上(shàng)，全面完成日還年度任務(wù)目标。